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宛福成:浅议“理想的会长”

时间:2020/10/2 15:24:04
信息来源:本站综合
发布:新闻编辑部

家族事务,在中国永远不会消失,只是“规模”大与小或“层次”高与低的区别。无论叫姓氏“宗亲会”,还是叫姓氏“研究会”,其活动的落脚点,最终都要落在“家族事务”上。本文将那些愿意为“家族事务”奉献的人,统称为“会长”。无论这个“会”登记注册与否,他都是客观存在的有形的民间团队。

“会长”的任职条件,有哪些呢?这个没有固定说法,很难用德能勤绩的“干部考核”标准来衡量。因此,我用“理想的会长”来说一说个人的看法。

一、内心兴趣

“兴趣”是一种带有“倾向性”的心理状态,也可以叫“爱好”或者“心思”。也就是说,会长首先要有“愿意为家族服务”的心理倾向,这是大前提。因为“兴趣”能产生“动机”,而“动机”会导致“行动”,进而由“行动”带来“结果”。有本事的人很多,但“愿意为家族服务”的,占比有限。会长,不是官职,没有俸禄;是奉献的差事,是付出的表率,是积德的机会。

具体要求有两点:一是这个人内心要愿意做家族事儿,二是这个人要把做家族事看成是积德行为。这是从“内心”对会长的起码要求。“兴趣”藏于“内心”之中,很难洞察。靠“自白”和“感觉”,都容易出现偏差。所以还需要一些“客观指标”。

二、政治素质

不要认为家族事务与政治无关,或者关系不大。这是极其严重的误解。直接地说,家族事务与政治关系很大。以现实为例:为什么“宗亲会”注册难?为什么“公务员”很少介入家族事务?为什么大型“家族活动”要报备?对这些问题想不明白、看不清楚,那就是“糊涂虫”。

简单地说,会长,一定要有超过普通人的政治视野和素质,最好是共产党员。道理很简单,家族离不开国家,文化也不能游离于政治之外。今天的幸福,是老一辈共产党人用鲜血和生命换来的。作为执政党,自然清楚如何捍卫“用鲜血和生命换来的幸福”。当然,“退休干部”切忌用体制内的管理模式来管理家族事务。家族事儿,重情重理,“官大一级压死人”行不通。

三、年龄阅历

最好60岁以上、70岁以下。年龄,是人生阅历,是社会经验。在礼仪之邦的中国,年龄还是一种能够承载更多尊重的资本。60岁,人生一个甲子年,以后再也没有体制内的工作压力了,所以也叫“人生第二个春天”。人生不同年龄,“第一要务”是不同的。童年求学,青年立业,壮年守成。“守成”就是养好老的、育好小的。60岁以后要干什么呢?时下很流行“养生”。什么是最好的“养生”呢?肯定不是购买电视广告的“保健品”。公认的是“活动”,也就是“找点事儿干”,自己给自己找点快乐。当然,不是说60岁以下的人不能当会长。如果把当会长看成是一种快乐,那么把这个快乐送给长者也算是“尊老”。

70岁以上,不当会长为妥。手脚动作慢了、思维也不灵敏了、现代智能设备也懒得用了、儿女对你的叮咛和担心也多了。这个年龄可以当顾问传授经验。当然,如果身子骨硬实、思维敏捷、众望所归,再干一届也行,主要是物色和培养好接班人。

四、文化素质

家族事务的主线是文化传承。没有文化,也就谈不上传承文化。没必要用学历、学位、职称来衡量“文化素质”。但最起码的:要会写发言稿,会用标点符号,会说普通话。作为会长,对家族历史文化不用有深入研究,但要掌握常人都知道的家族知识。这里有个重点:必须能分清“哪些是正能量文化、哪些是负能量文化”。

会长是领路人,没文化,肯定不行。心胸狭窄、气量不大,再有钱、再热心,也只能把家族事务搞砸,误导后人。时下60以上的人中,当过中小学老师的,就是难得人才了。

五、性格特点

性格,是一个很难描述清楚的人格特征,是骨子里的东西。成年人的性格是很难改变的。不同的性格,在家族事务中,会展示出不同的优势和劣势。性格受文化影响,进而成为“素质”。“死犟”的人,听不进别人话,如果当上会长,多半就是一言堂;爱“显摆”的人,逢事就会讲排场。性格还受职业影响,进而成为“习惯”。而家族事务是排斥某些素质和习惯的。如果会长按出钱多少任命的,这个会长大多会考虑整合家族零散资金的“众筹”。

完美性格是不存在的,但是人们心里还是有一个基本标准,如“会办事”。笔者认为,会长具备“如水”的性格,是比较理想的,刚柔并济,屈伸自如。

六、经济条件

必须有稳定的收入。比如公职退休人员。当今人们往钱上使劲,是生存和守成的需要。如果当会长还要与钱叫劲,一是精力不够,二是容易跑偏。

做家族事务,要经常出门访亲,花销也大,少则一两万、多则数十万。这个钱,不能花大家的,只能个人掏腰包。同时,必须有家属支持。虽然是你的钱,家属不同意,就会影响家庭和睦。另外还要考虑“啃老族”,子女尚未独立,当父母的谁也不会袖手旁观。

七、时间充足

灵活时间充足,自由支配度大。今人都时间紧张,公职的就不用说了,打工的要看老板脸色,个体的也要考虑生意,退休的还要照顾孙子。社会节奏很快,人心时而浮躁。如果会长整天忙于“生存正事”,也就没有时间管“家族闲事”了。当会长,不仅要到处跑,更重要的是“有足够的思考时间”。

家族也是小社会,但很多事务还不能按“社会规则”处理。家族讲究“情”字,否则也没人买账。文化传承是双方的默契,发出方与接收方若无共鸣,家族事务也不会有什么升华。这些虽然是“文化”层面的问题,但需要会长有足够的时间进行思考和体验。

八、身体健康

健康的身体,是必不可少的。无论是坐飞机,还是自驾,要确保安全第一,必须防止意外发生。这里不说“命中注定”的事儿,一旦发生意外,很可能留下“忌讳”。再有,在哪个地方出事,也会给当地族人增加很多麻烦,甚至会让外地族人对当地族人产生“照顾不周”的误会。

当然,为家族事务献出生命的人,是可敬的、可以写入史诗的,但不是族人愿意看到的。

九、高手用人

当会长,会不会用人,这点最关键。完美的人很少,“理想的会长”也不是随处可见。时下,注册和未注册的宗亲类各级“社团”,数以千计,而2018年被国家民政部点名的“涉非会”仅有42家。这说明绝大多数会长是走正路的。当然,被点名的,原因也复杂。

很多会长把家族事务,做得可圈可点,细想一下就会得这样的结论:高手会长,一定是善于用人。简单地说,会长一班人,各具千秋,优势互补,同时能扬长避短。

作者简介

宛福成(1960--),男,汉族,中共党员,本科、学士。中共吉林省委党校教授研究员,吉林省哲学社会优秀科研成果鉴定专家。民政部中国地名学会地名与姓氏文化专业委员会专家组组长,中华家谱馆常务副馆长,重庆信息技术职业学院家风文化研究中心主任。多年从事姓氏文化研究与实务调研。

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